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旗下產(chǎn)業(yè)
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企業(yè)文化

企業(yè)價值觀
回報社會,履行責(zé)任

企業(yè)理念
以市場求生存,以服務(wù)求發(fā)展

企業(yè)精神
百折不撓,追求更好

企業(yè)作風(fēng)
高調(diào)做事,低調(diào)做人,德不孤,必有鄰

企業(yè)目標(biāo)
超越自我,與時俱進(jìn)

經(jīng)營原則
誠信、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實、創(chuàng)新

團(tuán)隊管理理念
企業(yè)光靠優(yōu)厚的薪金、穩(wěn)定的福利,很難長久的留住員工,讓員工為企業(yè)勤懇工作。只要想辦法讓員工熱愛工作,在工作崗位上越做越開心,才能很好地發(fā)展下去。
創(chuàng)造價值,回報社會,造福員工。云峰一直本著為國家、社會、員工帶來發(fā)展、進(jìn)步和價值為宗旨。
團(tuán)隊管理辦法
賦予員工使命感。使命感可以驅(qū)策人向前走。企業(yè)必須賦予員工使命感,鼓舞企業(yè)員工去接納公司的概念,分享公司管理者的感受及態(tài)度,認(rèn)同公司的方向,并且去執(zhí)行。這樣員工就有可能在工作中更投入,更多地關(guān)心公司的成長,以至于時時敏感于每一個成本價格,為公司省錢。
給予員工自由。企業(yè)要敢于釋放員工的能量與想象力。如果員工處于一個自由、不拘小節(jié)、有機會真正參與的環(huán)境之中,他們將可以發(fā)揮較大的能量。
讓員工對工作產(chǎn)生主動性。當(dāng)員工知道公司的成功有他們的一份功勞時,就能激發(fā)他們的積極性。反之,處處讓員工唯命是從,將會扼殺員工的創(chuàng)造性,使員工像一部機器被動地、機械地工作。
使員工開心。開心是孕育創(chuàng)意的土壤。給員工提供一個輕松的工作環(huán)境,將使員工充分發(fā)揮其特長,把工作當(dāng)成樂趣。另外,在工作之余,公司應(yīng)適時開展豐富多采的企業(yè)文化活動,增強員工的歸屬感,融洽同事之間的感情,從而達(dá)到留住人才,使員工越做越開心的目的。

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